Le but de ce document est de :
 ·           permettre au personnel de réfléchir à sa propre pratique et de se fixer des axes de développement appropriés.
 ·           agir comme un guide pour les leaders intermédiaires lorsque RAG évalue leur propre département.
 ·           guider les leaders intermédiaires et les mentors lors de la création d'un plan de soutien.