اس دستاویز کا مقصد یہ ہے:
 ·           عملے کو بااختیار بنائیں کہ وہ اپنے طرز عمل پر غور کریں اور خود کو ترقی کے لیے موزوں شعبے متعین کریں۔
 ·           درمیانی رہنماؤں کے لیے رہنما کے طور پر کام کریں جب RAG ان کے اپنے محکمے کی درجہ بندی کرے۔
 ·           سپورٹ پلان بناتے وقت درمیانی رہنماؤں اور سرپرستوں کی رہنمائی کریں۔